Blog Mindset Finance

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Le pilotage financier des TPE, PME et start-up, vu par un cabinet d’expertise comptable et de direction financière externalisée.

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Trois collaborateurs réunis autour d’un ordinateur portable pendant une session de formation

Formation Pennylane : rendez vos équipes autonomes avec Mindset Finance

Academy, organisme ou cabinet : trois voies pour former vos équipes à Pennylane. Mindset Finance travaille sur vos propres écritures, pas sur un jeu de données de démonstration.
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Professionnel annotant un document financier à son bureau

Besoin en fonds de roulement : le calculer et le situer face à son secteur

Le besoin en fonds de roulement atteint 29 jours de chiffre d’affaires pour les PME en 2024. Voici comment le calculer, le situer face à votre secteur et le réduire.
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Équipe réunie devant un tableau blanc

Comment sensibiliser vos équipes non-financières à la trésorerie

Imaginez la scène : c’est la fin du mois, l’équipe commerciale fait sonner la cloche. Ils viennent de signer un contrat record de 50 000 €. L’ambiance est au champagne, les félicitations pleuvent sur Slack. Pourtant, dans son bureau, le dirigeant ou le DAF (Directeur Administratif et Financier) fait la grimace. Pourquoi ? Parce qu’en…
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Les 10 chiffres qu’un dirigeant devrait regarder chaque lundi matin pour piloter son entreprise

Les 10 chiffres qu’un dirigeant devrait regarder chaque lundi matin pour piloter son entreprise

Chaque lundi donne le ton de la semaine. Pourtant, beaucoup de dirigeants ouvrent leur boîte mail avant leur tableau de bord financier. Quelques minutes de lecture peuvent suffire à identifier les principaux sujets de vigilance, à condition que les données soient fiables et régulièrement mises à jour. Recruter, investir, accepter un contrat, accorder un délai…
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Tablette affichant une liste de contrôle sur un bureau

Facture électronique : transformez la contrainte réglementaire en accélérateur d’encaissement.

En 2024, les retards de paiement ont coûté aux PME françaises 15 milliards d’euros de trésorerie qui auraient pu être disponibles immédiatement (Source). Dans le même temps, le retard moyen de paiement a atteint 13,6 jours à la fin de l’année, dépassant pour la première fois depuis plusieurs années la moyenne européenne (Source). Face à…
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Bureau de dirigeant avec ordinateur portable et documents financiers

Quand faut-il internaliser, externaliser ou prendre un DAF à temps partagé ?

La question n’est pas nouvelle, mais elle se pose à nouveau avec une acuité particulière dans un contexte de contrainte budgétaire et de profils financiers de plus en plus rares sur le marché de l’emploi. Faut-il recruter un directeur financier en interne ? Confier la comptabilité à un cabinet externe ? Ou opter pour un…
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Dirigeant face à un mur couvert de calculs et de courbes

Comment arbitrer entre croissance et rentabilité en période d’incertitude

Pendant une décennie, le mantra de l’écosystème tech et de nombreuses PME ambitieuses a été « Growth at all costs » (la croissance à tout prix). Les taux d’intérêt étaient nuls, les liquidités abondantes, et la valorisation des entreprises dépendait quasi exclusivement de la croissance de leur chiffre d’affaires. Mais depuis 2023, le vent a tourné. Inflation,…
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Deux personnes travaillant face à face sur ordinateur, vues de dessus

Pourquoi le DAF à temps partagé doit être proche du dirigeant

« C’est solitaire au sommet. » Cette phrase, souvent répétée, résonne particulièrement chez les dirigeants de PME et de startups. Selon une étude de Bpifrance Le Lab, 45 % des dirigeants de PME se sentent isolés face aux prises de décision stratégiques (Source). Si l’entrepreneur est bien entouré par ses équipes opérationnelles, il se retrouve souvent seul…
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Consultant souriant en échange avec un collègue dans un open space

Prêt professionnel : ce que votre banquier attend vraiment au-delà du bilan

Vous avez finalisé votre bilan, vos comptes sont à jour, votre expert-comptable a signé la liasse fiscale. Et pourtant, votre banquier demande un prévisionnel, un plan de trésorerie, un budget sur trois ans, et peut-être même un business plan. Beaucoup de dirigeants vivent cette demande comme une formalité administrative, voire comme un signe de méfiance.…
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Tableau blanc couvert de graphiques financiers

Comment construire un tableau de bord financier que vous lirez vraiment

C’est un scénario que beaucoup de dirigeants de PME et de startups connaissent malheureusement trop bien. Nous sommes le 20 du mois. Votre expert-comptable ou votre DAF externe vous envoie un e-mail intitulé « Reporting du mois dernier ». En pièce jointe, un fichier Excel complexe avec douze onglets ou un PDF exporté automatiquement d’un logiciel de…
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Consultant écrivant des calculs et des graphiques sur un tableau blanc

Les 4 critères clés pour construire votre « Stack financière » en 2026

Il y a encore cinq ans, choisir un logiciel comptable était une décision relativement simple : on prenait ce que l’expert-comptable utilisait, souvent une solution robuste mais austère, installée sur un serveur local. En 2026, le paradigme a totalement changé. La finance d’entreprise ne se gère plus via un logiciel unique, mais à travers une…
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Ordinateurs affichant des tableaux de bord financiers dans un open space

Les meilleurs outils pour un pilotage financier moderne (Pennylane, Agicap, etc.)

La gestion financière n’a jamais été aussi simple. Découvrez les outils qui transforment le quotidien des dirigeants et libèrent des heures chaque semaine.
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Silhouette face à une salle de réunion

Reporting financier PME : le guide pour passer de la compta au pilotage

Beaucoup de dirigeants de PME attendent le bilan comptable annuel pour savoir s’ils ont gagné de l’argent. C’est un peu comme conduire une voiture en regardant uniquement dans le rétroviseur : on sait d’où l’on vient, mais on ne voit pas le virage qui arrive. Dans un environnement économique instable, la comptabilité ne suffit plus.…
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Main tendant une carte au-dessus d'un ordinateur portable

Audit de Pricing : Le levier sous-estimé pour augmenter votre rentabilité

Quand une PME cherche à améliorer ses marges, elle pense presque immédiatement à réduire ses coûts : renégocier les contrats fournisseurs, optimiser la masse salariale, réduire les frais généraux. Ces actions sont légitimes, mais elles se heurtent vite à des limites. La réduction des coûts opère dans un espace contraint, on peut difficilement couper à…
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Vendre son SaaS : Les 6 métriques que les acquéreurs exigeront avant de signer

La cession d’une société SaaS n’obéit pas aux mêmes règles qu’une cession classique. Pas de stock, pas d’actifs immobilisés lourds, un bilan qui peut paraître léger à un acquéreur non initié. Ce qui valorise un SaaS, c’est la qualité et la prévisibilité de ses revenus récurrents. En 2024-2025, les multiples de valorisation se sont resserrés…
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Coûts fixes vs Coûts variables : Rendre votre structure de coûts plus agile

En période de croissance, la structure de coûts d’une entreprise se construit souvent par couches successives : un bureau plus grand, des recrutements CDI, des abonnements logiciels, des contrats de prestation récurrents. Chaque décision semble logique prise isolément. Mais lorsque l’activité ralentit ou simplement lorsque les prévisions ne se matérialisent pas, ces charges continuent à…
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Comment évaluer l’impact financier d’un recrutement

« Le recrutement est le premier poste d’investissement d’une PME de services. » Cette réalité est souvent mal appréhendée par les dirigeants. On pense « salaire », on oublie tout le reste. Recruter un nouveau collaborateur, qu’il s’agisse d’un cadre clé, d’un commercial ou d’un technicien, est une décision financière majeure qui impacte la structure de coûts et la…
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Ralentissement des levées : pourquoi les PME doivent tendre vers la rentabilité

L’hiver du financement est là. Après l’euphorie des années 2020-2022, le marché du capital-risque (Venture Capital) a connu un coup de frein brutal. En 2024, les levées de fonds de la French Tech ont baissé, tant en volume qu’en valeur (Source). Les investisseurs sont devenus sélectifs, frileux, et surtout beaucoup plus exigeants. Fini le temps…
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Facture électronique : une opportunité pour repenser votre fonction finance

On en parle comme d’une contrainte administrative, d’une obligation légale complexe, d’un « big bang » fiscal. La généralisation de la facturation électronique, qui deviendra progressivement obligatoire pour toutes les entreprises françaises à partir de septembre 2026, est souvent vécue avec appréhension par les dirigeants de PME. Pourtant, réduire cette réforme à une simple mise en conformité…
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Préparer la cession de son entreprise : le rôle clé du DAF à temps partagé

Le rôle du DAF à temps partagé est déterminant pour réussir une cession. Audit pré-cession, optimisation de la rentabilité, structuration financière et pilotage de la data room permettent d’augmenter la valorisation et de sécuriser la transaction.
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Structurer sa fonction finance avant une levée de fonds : la checklist complète

Préparer une levée de fonds ne s’improvise pas. Les investisseurs vont analyser vos chiffres au millimètre. Cette checklist vous montre comment structurer votre fonction finance en 12 semaines pour arriver aux pitchs avec une crédibilité en béton.
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Comment digitaliser sa fonction finance sans perdre le conseil humain

On entend souvent “L’automatisation va-t-elle remplacer mon DAF ?”. La réalité est tout autre. La digitalisation libère l’expertise humaine au lieu de la faire disparaître. Découvrez comment transformer votre fonction finance sans perdre ce qui fait sa valeur.
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Comparatif : DAF à temps partagé vs cabinet d’expertise comptable, lequel choisir ?

Quelle différence entre expert comptable et DAF à temps partagé ? L’expert comptable sécurise la conformité comptable, fiscale et sociale, alors que le DAF externalisé pilote la performance financière au quotidien: trésorerie, budget, rentabilité, levée de fonds. Pour une TPE, PME ou startup en croissance, combiner cabinet d’expertise comptable et DAF à temps partagé permet d’assurer la conformité tout en structurant un pilotage financier vraiment stratégique.
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Comment identifier les activités les plus rentables de votre entreprise

Identifier vos activités les plus rentables est essentiel pour piloter votre entreprise. En analysant vos marges par produit, client et canal, vous optimisez vos ressources, améliorez vos prix et sécurisez votre trésorerie. Une comptabilité analytique et des tableaux de bord fiables permettent de concentrer vos efforts sur les segments à forte valeur et d’éliminer les activités qui dégradent vos marges.
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Pourquoi les investisseurs exigent une fonction finance structurée avant d’investir ?

Une levée de fonds réussie repose sur une fonction finance solide. Comptabilité fiable, trésorerie maîtrisée et reporting clair rassurent les investisseurs et facilitent la due diligence. Une organisation financière structurée améliore la valorisation, accélère le closing et réduit les risques de blocage.
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Les 5 indicateurs financiers à suivre chaque mois pour piloter sa rentabilité

Piloter la rentabilité d’une entreprise ne s’improvise pas. Trop de dirigeants de TPE, PME et de startups naviguent à vue, attendant la clôture de l’exercice comptable pour découvrir la réalité de leurs résultats. Cette approche passive expose l’entreprise à des risques majeurs : tensions de trésorerie imprévues, dérives de coûts non détectées, opportunités commerciales manquées.…
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Comment un DAF à temps partagé redonne de la visibilité au dirigeant

Piloter une entreprise sans visibilité financière revient à conduire les yeux bandés sur une autoroute. Pourtant, c’est précisément la situation dans laquelle se trouvent de nombreux dirigeants de TPE, PME et startups : submergés par l’opérationnel, ils avancent sans tableau de bord fiable, sans indicateurs pertinents et sans vision claire de leur trésorerie ou de…
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Le Guide Complet du DAF à Temps Partagé : Tout ce qu’il Faut Savoir en 2025

Dans un environnement économique en constante évolution, les TPE, PME et startups font face à un défi majeur : assurer un pilotage financier rigoureux sans pour autant mobiliser les ressources nécessaires à un recrutement en CDI d’un Directeur Administratif et Financier. Entre les contraintes budgétaires, les besoins fluctuants et l’exigence croissante de performance financière, les…
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Vente d’entreprise : Pourquoi, quand et comment ?

Vente d’entreprise : Pourquoi, quand et comment ?

Vendre une entreprise exige anticipation, préparation et stratégie. Cet article explique les types de cession, les étapes clés et les pièges à éviter pour réussir sa transaction.
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Vous savez que vous avez besoin d'un DAF externe quand ...

Vous savez que vous avez besoin d’un DAF externe quand…

Découvrez dans cet article les exemples où contacter d’un DAF externe pour la gestion financière de son entreprise peut être bénéfique
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Adopter la facture électronique : 8 conseils pour réussir sa transition

Adopter la facture électronique : 8 conseils pour réussir sa transition

Adopter la facture électronique : 8 conseils concrets pour réussir votre transition et anticiper les obligations de 2026.
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Tout savoir sur la facture électronique

Tout savoir sur la facture électronique

Facture électronique : obligations, calendrier et e-reporting pour une transition conforme.
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Bannière blog reprise d'entreprise

Reprise d’entreprise : méthodes, risques et accompagnement

La reprise d’une entreprise est une décision stratégique : cet article vous donne les clés pour en maîtriser chaque étape, du diagnostic à l’intégration.
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Bannières article Pannylane

Comment Pennylane redéfinit le rôle du dirigeant dans sa gestion financière ?

Entre automatisation, collaboration et accès instantané à l’information, Pennylane accompagne les dirigeants vers une nouvelle manière de gérer leurs finances.
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Équipe finance : la constituer selon votre stade de croissance

Découvrez comment construire une équipe financière solide, de l’amorçage à la maturité de votre entreprise.
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DAF externe ou interne : comment choisir pour votre entreprise ?

DAF externe ou interne : comment choisir pour votre entreprise ?

“Faut-il recruter un DAF en CDI ou externaliser cette fonction à un expert à temps partagé ? Dans cet article, on vous aide à faire le bon choix selon la taille, les enjeux et la croissance de votre entreprise.”
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gestion de trésorerie en crise

Comment gérer et financer sa trésorerie en période de crise ?

Découvrez comment optimiser la gestion de trésorerie en période de crise pour sécuriser votre entreprise et assurer sa survie.
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Vendre sa société : Comment un DAF externe peut-il vous aider ?

Vendre sa société : Comment un DAF externe peut-il vous aider ?

La vente d’une entreprise requiert un travail important en amont pour l’évaluer à sa juste valeur. Pour cela un DAF externe peut vous accompagner.
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3 actions pour améliorer la trésorerie d’une entreprise

3 actions pour améliorer la trésorerie d’une entreprise

Le suivi de la trésorerie est un travail important qu’il ne faut pas négliger. Pour vous aider, voici trois actions concrètes pour améliorer sa trésorerie.
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Pilotage stratégique

20 règles de gestion financière pour CEO pour un pilotage stratégique

Une cheat sheet 100% dédiée aux défis financiers auxquels ta startup fait face au quotidien.
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Faire appel à un DAF externe pour améliorer la gestion financière de votre entreprise

Qu’est-ce que le métier de DAF externe et comment peut-il vous aider à piloter votre entreprise? Nous y répondons dans cet article.
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Comment mettre en place une stratégie de cash management ?

Comment mettre en place une stratégie de cash management ?

Optimisez votre trésorerie et assurez la pérennité de votre entreprise en mettant en place une stratégie de cash management.
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L'IA va-t-elle tuer le métier de DAF ?

L’IA va-t-elle tuer le métier de DAF ?

L’IA ne remplacera pas les DAF mais elle va éliminer ceux qui ne l’intègrent pas. Découvrez dans cet article comment l’IA redéfinit le rôle du DAF externe et en fait un allié stratégique pour les dirigeants.
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Comment construire un budget d’entreprise réaliste ?

Comment construire un budget d’entreprise réaliste ?

Vous vous lancez dans la préparation du prévisionnel de votre société ? Voici nos meilleurs conseils pour construire un budget d’entreprise réaliste.
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11 KPIs pour E-commerce

11 KPI à surveiller pour faire décoller votre site e-commerce 

Le secteur du e-commerce a explosé ces dernières années, offrant une opportunité unique de toucher un public mondial. Cependant, cette opportunité s’accompagne d’une concurrence féroce. Attirer et fidéliser les clients sans compromettre la rentabilité est un défi majeur. La solution ? Suivre attentivement vos KPIs (indicateurs clés de performance). Voici les 11 KPI essentiels à…
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Pourquoi travailler avec un DAF externe et un Expert-Comptable ?

Pourquoi travailler avec un DAF externe et un Expert-Comptable ?

Gagnez du temps et de la sérennité en travaillant avec DAF externe et un Expert-Comptable. On vous explique dans cet article pourquoi travailler avec eux.
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Pourquoi faire un business plan ?

Découvrez dans cet article pourquoi le business plan est un outil incontournable pour définir la stratégie de votre entreprise.
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5 étapes indispensables pour mettre en place un budget d'entreprise

Les 5 étapes indispensables pour mettre en place un budget d’entreprise

Le budget est le principal outil de gestion financière des entreprises. Découvrez dans cet article, les cinq étapes pour le mettre en place.
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10 KPIs incontournables pour les dirigeants de TPE/PME

10 KPIs incontournables pour les dirigeants de TPE/PME

Découvrez 10 indicateurs clés pour évaluer la performance financière et opérationnelle de votre entreprise.
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Comment organiser une direction financière ?

Comment organiser une direction financière ?

Votre société se développe et vous souhaitez renforcer son pilotage ? Analysons comment organiser une direction financière (rôles et étapes à suivre).
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Réussir une levée de fonds : les étapes à suivre

Réussir une levée de fonds : les étapes à suivre

Vous recherchez des partenaires pour développer votre société ? Analysons la réflexion préalable nécessaire et les étapes pour réussir une levée de fonds.
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Les procédures collectives pour les entreprises en difficulté

Les procédures collectives pour les entreprises en difficulté

Sauvegarde, redressement ou liquidation judiciaire, découvrez dans cet article les procédures collectives possibles pour une entreprise en difficulté.
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Guide pratique du financement de l'innovation

Le Guide pratique du financement de l’innovation

Découvrez comment financer l’innovation des TPE/PME françaises grâce aux subventions, aux aides publiques et aux financements privés.
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Business Intelligence : indispensable en finance d'entreprise

Business Intelligence : indispensable en finance d’entreprise

Automatisez la collecte de vos données et la construction de vos reportings financiers avec la Business Intelligence.
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Comment faire une prévision de trésorerie ?

Comment faire une prévision de trésorerie ?

Découvrez dans cet article de blog notre méthode pour construire votre prévision de trésorerie étape par étape.
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Comment faire un tableau de bord de gestion d'entreprise ?

Comment faire un tableau de bord de gestion d’entreprise ?

Le tableau de bord est un outil indispensable pour piloter votre entreprise. Voyons comment le mettre en place facilement.
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Pourquoi mettre en place un reporting financier ?

Pourquoi mettre en place un reporting financier ?

Le reporting financier est incontournable pour tout dirigeant d’entreprise souhaitant piloter sereinement son activité. Découvrez comment faire ⇒
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Le rôle du DAF dans la stratégie RSE des TPE/PME

Le rôle du DAF dans la stratégie RSE des TPE/PME

Les TPE/PME sont de plus en plus concernées par les sujets et enjeux de la RSE. Mais en quoi le DAF est-il concerné par ces changements ?
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Le rôle du DAF externe dans la cybersécurité des TPE/PME

Le rôle du DAF externe dans la cybersécurité des TPE/PME

Quelle que soit la taille de l’entreprise, les directions financières ne peuvent pas rester indifférentes et sont amenées à se renouveler face à ces nouvelles attaques. Quel est le rôle du DAF et comment peut-il s’adapter et protéger l’entreprise grâce à la cybersécurité ?
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Digitalisation de la fonction finance : rôles du DAF et du DSI

Digitalisation de la fonction finance : rôles du DAF et du DSI

Comment organiser la digitalisation de la fonction finance ? Quels sont les rôles du DAF et du DSI ? Comment coordonner leurs actions ? On vous dit tout.
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5 conseils d'un DAF externe pour optimiser la gestion de votre poste clients

5 conseils d’un DAF externe pour optimiser la gestion de votre poste clients

Une bonne gestion de votre Poste clients aura forcément un impact positif sur votre BFR… Et donc, par extension, sur votre trésorerie !
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Comment analyser la rentabilité d’un projet d’investissement ?

Comment analyser la rentabilité d’un projet d’investissement ?

Vous vous demandez comment analyser la rentabilité d’un projet d’investissement ? Faisons le point sur les méthodes financières pour l’évaluer avant de vous lancer.
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122 questions sont déjà traitées dans 28 articles du blog. Les 4 premières de chaque thème sont listées ici, le compteur donne le total. Chaque lien ouvre la réponse, pas le haut de l’article.

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