Mindset Finance, DAF externe pour les entreprises

Mindset Finance, la Direction Administrative et Financière à temps partagé au service des Dirigeants & des Entrepreneurs

Ils nous font confiance

notre expertise

Pourquoi Mindset Finance :

Nous sommes aux côtés des dirigeants de startups, de TPE et de PME pour les accompagner dans le pilotage financier de leurs entreprises.

Cabinet de conseil financier opérationnel, Mindset Finance a pour vocation de mettre à profit de ses clients l’expérience et la qualité de service d’experts reconnus et expérimentés.

L’ambition de Mindset Finance est d’offrir plus de flexibilité aux entreprises en externalisant la direction administrative et financière de votre société.

Nos valeurs

1
La satisfaction des besoins de nos clients
2
L’excellence opérationnelle
3
La disponibilité et la réactivité

L'histoire de Mindset Finance

Après plusieurs années au sein du cabinet Deloitte & Associés en qualité d’auditeur financier, Anthony Guez rejoint le monde de l’entreprise en tant que Directeur Administratif et Financier (secteur des services aux entreprises). Puis, de retour en cabinets d’expertise comptable et de commissariats aux comptes, il occupe différentes fonctions managériales et opérationnelles.

Entrepreneur dans l’âme et sollicité par des clients historiques, il décide en 2019 de créer le cabinet Mindset Finance et de répondre aux besoins des Dirigeants et Entrepreneurs en matière de pilotage et d’optimisation financière.

Également Expert-comptable (inscrit auprès de l’Ordre des Experts-comptables de Paris) et Commissaire aux comptes (inscrit auprès de la Cour d’Appel de Versailles), Anthony GUEZ est certifié HEC Executive Education « DAF externalisé » (2019).

experts

Notre équipe pour vous accompagner :

Anthony Guez

Fondateur de Mindset Finance

Mindset Finance a été fondé en 2019 par Anthony GUEZ, après plus de 10 années d’expérience en cabinets d’audit et en Direction Financière. Il est également Expert-comptable, Commissaire aux comptes et certifié HEC Executive Education « DAF externalisé ».

Mickaël Frisch

Consultant Financier Senior

Après 6 années d’expérience au sein de cabinets d’expertise comptable et d’audit, il rejoint Mindset Finance début 2022. Il accompagne les Dirigeants et Entrepreneurs sur le pilotage de la fonction finance, en tant que DAF externalisé. Il est également diplômé d’Expertise comptable.

Clément Quesada

Consultant Financier Senior

Après 4 années d’audit et 1 an d’expertise comptable en cabinet, il rejoint Mindset Finance en mai 2022. Il intervient en tant que DAF externalisé et Consultant RSE. Il est certifié par CentraleSupélec aux « fondamentaux de l’entreprise durable » et à la méthode Bilan Carbone® délivrée par l’ABC (Association Bilan Carbone).

Romane Bertolus

Consultante Financier Senior

Après 6 années d’expérience en cabinet audit, expertise comptable et conseil, elle rejoint Mindset Finance début 2023. Elle accompagne les Dirigeants et Entrepreneurs sur la structuration de la fonction finance, la mise en place d’outils innovants et de processus adaptés.

Shaï Mimouni

Consultant financier senior

Après plus de 2 ans d’expérience en tant que consultant en transactions services, il a fait le choix de rejoindre Mindset Finance en octobre 2023. Shaï accompagne les dirigeants et entrepreneurs sur le pilotage de la fonction finance, en tant que DAF externalisé.

Anthéa Oleksow

Responsable marketing et communication

Anthéa a intégré l’équipe Mindset Finance en septembre 2023 en tant que responsable marketing et communication. Son rôle consiste à renforcer l’image et la présence de Mindset Finance sur le marché par le biais d’actions marketing.

Mathilde Laplace

Consultante Financier Senior

Après 4 ans d’expérience en tant qu’auditeur financier, Mathilde a choisi de rejoindre l’équipe Mindset Finance en novembre 2023. Sa mission : guider les dirigeants et entrepreneurs dans la structuration de leur fonction financière, en mettant en place des outils et processus adaptés.

méthodologie

DAF à temps partagé : notre approche

Parce que votre société est unique, nous vous apportons une réponse sur-mesure. Notre approche repose sur une méthodologie en 3 étapes :

Diagnostic

La première étape consiste à mener un diagnostic de l’existant. Outils, méthodes de travail, procédures ou ressources humaines, nous prenons connaissance de vos besoins et de votre organisation. Cet audit permettra d’analyser votre société, votre business model, votre écosystème.

Préconisation

La seconde étape permet de formuler des préconisations qui émanent directement du diagnostic établi lors de la première étape. Les préconisations sont établies par thématique en fonction de vos objectifs et des zones de risques que nous aurons identifiées.

Mise en oeuvre

La dernière étape est la mise en oeuvre opérationnelle et le suivi des préconisations formulées lors de la seconde étape. Nous vous accompagnons dans la définition du cadre dynamique pour atteindre les objectifs préalablement fixés.

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